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📌5 個常態性加班的原因:工作時間長不代表有產值,當加班已變成每天例行項目,便需要徹底釐清加班原因,...

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📌5 個常態性加班的原因:工作時間長不代表有產值,當加班已變成每天例行項目,便需要徹底釐清加班原因,甚至進一步思考工作與生活的分配比例
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👉第 1 個 公司文化
有些公司會用加班頻率、時數,當成員工績效指標或是工作量的評估,造成員工不管有事或沒事,就是不敢下班
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👉第 2 個 遇缺不補
原本同事離職卻遲遲不補人,造成工作量遽增,一個人當二個人用,如果不只一個部門如此,就要注意公司財務是否出現狀況
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👉第 3 個 業務成長
公司業務成長快速,造成員工的工作量大增,除了要積極招募外,更應該進行組織調整,妥善分配資源,避免客戶滿意度下降
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👉第 4 個 產業型態
有些產業有淡旺季之分,旺季的時候不得不加班,但有些產業或是工作性質就是常態性加班,甚至屬於責任制,想拒絕都沒辦法
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👉第 5 個 工作能力
如果同樣的工作內容,其他同事都能在時間內完成,但自己無法做到時,便要從提升工作效率著手,而不是永遠靠加班解決
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🔍配合加班不是不可以,但常態性加班絕對有問題,不只是會讓工作效率降低,更差的是失去健康,現在拿到的加班費,只會變成未來的醫藥費
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Hi 我是小人物 社會學系畢業後跨領域轉職5次 目前於全球2000強科技產業 擔任軟體產品經理Product Manager 任職過新創、中小企業、跨國集團;動畫設計、講師、行銷、企劃、PM、主管等職務
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